10. 2006 isbn 978-80-247-1457-8 ean 9788024714578 Jak si vede v knihy Dobrovský? 153759. v e-shopu | 72872. minulý týden 127877. v Knihy | 61938. minulý týden Hodnocení a recenze čtenářů 0. 0 z 5 0 hodnocení čtenářů 0× 5 hvězdiček 4 hvězdičky 3 hvězdičky 2 hvězdičky 1 hvezdička Přidejte své hodnocení knihy Hodnocení našich knihkupců: 0. 0 z 5 Nic moc 1 2 3 4 Perfektní 5 Vývoj ceny Získejte přehled o vývoji ceny za posledních 60 dní. Maloobchodní cena Minimální akční cena Další knihy autora
Komentáře (0) Kniha Rozvoj a vzdělávání pracovníků
Učící se organizace není stav, ale proces. Stejně tak "nové trendy" nejsou inventářem novinek a sadou hotových odpovědí, ale především podnětem. Sám autor této knihy tvrdí: "Budu rád, když se mi podaří vás podnítit, že něco z toho, co jsem napsal, může být ještě nějak jinak. Mou ambicí je být spíše inspirací než návodem. " František Hroník je však příliš skromný, vždyť ve své knize obsáhl vše, co studenti personalistiky i samotní personalisté potřebují pro svoji práci. Jde tedy o vyrovnaný mix teorie a praxe. Teorie zahrnuje především strategický rozvoj lidských zdrojů a vliv firemní kultury na rozvoj lidí. Praktické kroky pak podrobně vysvětlují celý cyklus existence zaměstnance v organizaci – od výběru přes hodnocení, vzdělávání až k jeho efektivitě na pracovním místě. Najdete zde inspirativní a současné metody v e-learningu, tréninku a další aspekty neustále se učící organizace.
Uvedené informace jsou pouze orientační, před zakoupením ve vybraném obchodě doporučujeme ověřit, že prodávaný model má klíčové vlastnosti dle vašich požadavků. I když se snažíme o maximální přesnost informací, bohužel nemůžeme zaručit jeho 100% správnost. Ceny produktů jsou uváděny včetně DPH.
Teorie zahrnuje především strategický rozvoj lidských zdrojů a vliv firemní kultury na rozvoj lidí. Praktické kroky pak podrobně vysvětlují celý cyklus existence zaměstnance v organizaci – od výběru přes hodnocení, vzdělávání až k jeho efektivitě na pracovním místě. Najdete zde inspirativní a současné metody v e-learningu, tréninku a další aspekty neustále se učící organizace. Zařazení knihy Knihy v češtině Učebnice a odborná literatura Společenské a humanitní vědy Management, řízení, personalistika Plný název: Rozvoj a vzdělávání pracovníků Autor: František Hroník Jazyk: Čeština Vazba: Brožovaná Počet stran: 96 EAN: 9788024714578 ISBN: 80-247-1457-4 ID: 00070180 Nakladatelství: Grada Hmotnost: 393 g Rozměry: 230 × 170 × 15 mm Rok vydání: 2007 Oblíbené z jiného soudku
Tištěná kniha Brožovaná vazba Titul doprodán Učící se organizace není stav, ale proces. Stejně tak "nové trendy" nejsou inventářem novinek a sadou hotových odpovědí, ale především podnětem. Sám autor této knihy tvrdí: "Budu rád, když se mi podaří vás podnítit, že něco z toho, co jsem napsal, může být ještě nějak jinak. Mou ambicí je být spíše inspirací než návodem. " František Hroník je však příliš skromný, vždyť ve své knize obsáhl vše, co studenti personalistiky i samotní personalisté potřebují pro svoji práci. Jde tedy o vyrovnaný mix teorie a praxe. Teorie zahrnuje především strategický rozvoj lidských zdrojů a vliv firemní kultury na rozvoj lidí. Praktické kroky pak podrobně vysvětlují celý cyklus existence zaměstnance v organizaci – od výběru přes hodnocení, vzdělávání až k jeho efektivitě na pracovním místě. Najdete zde inspirativní a současné metody v e-learningu, tréninku a další aspekty neustále se učící organizace. Doprava zdarma platí pro všechny objednávky nad 200 Kč. Z obsahu knihy Rozvoj a vzdělávání pracovníků PŘEDMLUVA ÚVOD STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝC ZDROJŮ Organizační triáda a řízení výkonnosti Triáda řízení výkonnosti Organizační triáda Kultura–Strategie–Struktura Organizační kultura a rozvoj lidí Typologie dle T. B. Deala a A.
V porovnání cen u tohoto produktu již není zařazen žádný obchod. Popis produktu Učící se organizace není stav, ale proces. Stejně tak "nové trendy" nejsou inventářem novinek a sadou hotových odpovědí, ale především podnětem. Sám autor této knihy tvrdí: "Budu rád, když se mi podaří vás podnítit, že něco z toho, co jsem napsal, může být ještě nějak jinak. Mou ambicí je být spíše inspirací než návodem. " František Hroník je však příliš skromný, vždyť ve své knize obsáhl vše, co studenti personalistiky i samotní personalisté potřebují pro svoji práci. Jde tedy o vyrovnaný mix teorie a praxe. Teorie zahrnuje především strategický rozvoj lidských zdrojů a vliv firemní kultury na rozvoj lidí. Praktické kroky pak podrobně vysvětlují celý cyklus existence zaměstnance v organizaci – od výběru přes hodnocení, vzdělávání až k jeho efektivitě na pracovním místě. Najdete zde inspirativní a současné metody v e-learningu, tréninku a další aspekty neustále se učící organizace. Chybí či je nepravdivý některý důležitý parametr?